中国农业银行大化瑶族自治县支行自1988年5月成立至今，以案件防范为重点，全力构筑“防火墙”，连续20年运营无经济、刑事、治安案件和无安全责任事故发生，先后成功堵截ATM案件、克隆存折诈骗案件、抢劫客户案件等9起，金额共计16万元，抓获作案分子6人，利用电视监控录像解决客户纠纷近100起，协助公安机关侦破各类经济案件数起。多次被自治区、市、县人民政府有关部门评为“治安综合治理先进单位”、“安全生产先进单位”和区、市分行评为“全区农行内控先进单位”、“ 广西区分行连续15年安全运营无事故案件单位” 等荣誉称号。该行的主要做法：

一是强化员工的防范意识，积极开展案例警示教育。该行充分利用上级行发的案例材料，认真组织员工学习和培训，剖析典型案例，以案析法，并紧密联系员工在业务操作中存在的风险，从有关典型案例中吸取教训，研究制定解决的措施和办法。同时该行还拿出一定经费专门购买了《党政法规选编》、《商业银行法》、《银行实用法规选编》等，全行人手一套，并购置了一些有关全国大案的图片在业务、基层网点巡回展出，在员工思想上筑起“第一道防线”。

二是加强监管队伍建设，加强一线监督力量。该行自成立以来，一贯把强化基础管理作为内控工作的重点，认真落实会计主管制度，通过竞聘上岗，严格考试、考核、考查，把业务精、责任心强的员工选配到监督岗位，充实和加强了一线监督力量，把思想好、工作责任心强、业务水平高，敢抓敢管的员工充实到会计主管队伍中，及时调整和充实了网点内勤主任（会计主管）、会计监管员，切实把住风险防范的关口，充分发挥其“第二道防线”的作用。

三是切实加强风险操作管理，用制度规避操作风险。该行加强对重点环节、重点岗位、重要业务、重要人员控制制度的落实，定期对要害岗位人员执行定期轮岗和岗位交流，做到问题早预防、早发现、早解决。同时还充分提高员工执行规章制度的意识，让制度管束人、约束人，用制度规避操作风险，促使员工改变“要我做变为我要做”观念，确保各项规章制度全面落实到位。

四是充分发挥纪检监察职能作用。该行以纪检、监察、保卫部门构成内部监管主体，发挥纪检监察在“防案件、防违规、防金融风险”方面的职能作用，实现以查处为主向教育预防为主的战略转移。

五是加大技防投入，实现人防、物防和技防“三结合”。该行十分重视安防、技防设施建设，不断加快安防设施投入和改造步伐。近20年来，该行共投入近1000万元资金，对全辖的电视监控系统、电控联动门、金库门禁、报警系统、防弹玻璃、灭火器材等安防、技防设施进行安装改造，使全辖各网点的安防、技防设施建设日臻完善，技防能力明显提高，达到了公安、银监部门规定的安全标准，领先于当地同业水平。